Bécs másképp látja
Gender mainstreaming a városvezetésben
[2007.02.07. 23:07] |
|
Nyomtatható forma Forrás: Tűsarok
A bécsi városházán működő MA57-es női ügyosztályon kívül 2005 óta külön projekt is foglalkozik a gender mainstreaminggel, azaz a társadalmi nemek speciális igényeivel, illetve szempontjainak beépítésével az egyes városi intézkedésekbe. A projekt vezetőjével, Ursula Bauerrel egy bécsi melange mellett beszélgettünk.
 |
| Ursula Bauer és Soós Viki, a Tűsarok munkatársa |
„Bécs Ausztriában modell és példakép szeretne lenni”- kezdi Ursula Bauer, mielőtt részletesen kifejtené az általa vezetett projekt elemeit. Kiterítem magam elé a legfrissebb gender mainstreaminges kampányposztert, rajta nagybetűkkel: „Bécs másképp látja”. A plakáton különféle KRESZ-jelek láthatók „nőiesítve”: a bicikliutakat jelző férfivázas bicikli helyére női került, az exit jel futó emberkéje lobogó hosszú hajat, a „vigyázat, építkezés” lapátoló figurája is copfos-szoknyás lett, a tömegközlekedésben használt „adjuk át a helyet a kismamáknak” ábrán pedig kispapákat találunk.
„Ez természetesen elsősorban figyelemfelkeltési célokat szolgál, hiszen az egyezményes KRESZ-jelek nem átírhatók. A kampány roppant sikeres volt, hiszen rengeteg visszajelzést kaptunk. Igaz, hogy nagyon vegyes volt a fogadtatás, mindenesetre az látszik, hogy sikerült elérnünk vele a célunkat: a bécsiek elkezdtek rólunk és a gender mainstreamingről beszélni.” – mondja Bauer.
Nem egzotikum
Az érzékenyítés kétség kívül roppant fontos dolog a mainstreamingben (mely szóval az osztrákok is ugyancsak gondban vannak, lévén hogy ők sem tudtak még megfelelő német szót találni rá), ám a legfontosabb a felülről lefelé áthatolás az intézményrendszerben, tehát fentről kezdve minden egyes irodánál és ügyosztálynál elérni azt, hogy a társadalmi nemek különböző szempontjait és igényeit figyelembe vegyék az egyes intézkedéseknél. „A politikai akarat iszonyatosan fontos” – állítja Bauer, hozzátéve, hogy szerencsére a bécsi városvezetés elég magasra helyezte a struktúrában a projektet ahhoz, hogy a többi részleg is komolyan vegye, és hallgasson a tanácsaira, iránymutatásaira. „Szeretnénk a félreértéseket tisztázni: ez nem egy egzotikus téma, és nem fakultatív, hanem az egész önkormányzat feladata. A gender mainstreaming az ügyfélközpontúság lényeges eleme” – magyarázza a projektvezető.
|
|
A gender mainstreaming projekt céljai:
• Férfiak és nők eltérő igényeinek és szükségleteinek figyelembevétele, ennek megfelelő szolgáltatások kialakítása, a döntéshozatali mechanizmusokba az eltérő szempontok beépítése • A városi tér kialakításánál mindkét nem igényeinek figyelembevétele • Nők és férfiak számára a városi biztonság kialakítása • Az esélyek, lehetőségek és kötelezettségek egyenlő elosztása férfiak és nők között • Megértetni, hogy a gender mainstreaming nem csupán egy különálló téma, de minden egyes folyamatnak, intézkedésnek és minőségbiztosításnak kihagyhatatlan eleme
A projekt feladatai:
• A gm elvének széles körben való megismertetése (kampányok, kiadványok, konferenciák) • A gm stratégiáinak és módszereinek kidolgozása bemutatása (előadások és továbbképzések) • Az intézkedések ellenőrzése, monitoringrendszer kidolgozása, tanácsadás gm-szempontból a városvezetés és városi alkalmazottak részére • projektadatbank, női szakértők adatbázisának kidolgozása • részterületeken szoros együttműködés a városi vezetéssel,mint például „gm és tervezés”, „gm az egészségügyi és szociális szolgáltatásokban”, „gender budgeting”.
A projekt német elnevezése:
Magistratsdirektion – Geschaftsbereich Organisation und Sicherheit Projektstelle Gender Mainstreaming | | Bauer 2005 óta csapatával elérte, hogy a Magisztrátuson belüli 70 osztályból 19 együttműködjön vele, többek között a munkaerőpiaci és az építkezési iroda is. Velük folyamatos kapcsolatban állnak, illetve igyekeznek további osztályokat is bevonni a munkába. „Próbáljuk elérni, hogy ők jöjjenek hozzánk tanácsért, ne nekünk kelljen rájuk kényszeríteni a témát. Ennek érdekében folyamatos felvilágosítást és képzéseket szervezünk a városháza alkalmazottainak. Persze egyharmadukat így is el lehet felejteni, ők azok, akik teljesen érdektelenek.” A projekt a városházán kívül is ápolja a kapcsolatokat: 30 női szervezetet támogatnak, és figyelembe veszik a tőlük származó civil érveket, problémafelvetéseket.
Az MA57-es és a gm projekt
Az egyenlő esélyekért, és mindkét nem szempontjainak figyelembevételéért dolgozó iroda, illetve az előző cikkünkben részletesen tárgyalt MA57-es női ügyosztály más és más funkciókat tölt be. Míg a gender mainstreaming projekt a problémák megelőzésért, addig a női ügyosztály a gondok megoldásáért, a bajba jutottak segítéséért felel. Míg utóbbi működteti a segélyvonalakat, tart kapcsolatokat a menedékotthonokkal, illetve szervez a már meglévő diszkriminációt csökkentő programokat, addig a gender mainstreaming projekt szempontjait már a készülő városházi szerződésekben, a minőségbiztosítási és monitoring rendszerekben igyekszik érvényesíteni, így egészítve ki az MA57-es munkáját.
„A projekt lényege, hogy megmutassa, hogy a gender mainstreaming egy módszer arra, hogy a városi szolgáltatásoknál és termékeknél a különféle, eltérő igényekkel rendelkező célcsoportokra kihegyezett megoldási javaslatokat adjon. Feladatunk, hogy a 2005-ben pilotként indult programot a Magisztrátus mindennapi, normál működésének részévé tegyük” – mondja Ursula Bauer, a projekt vezetője.
Már az oviban kezdődik
Az építésekért felelős osztállyal szoros kapcsolatban állnak annak érdekében, hogy növeljék a városi létesítményének használhatóságát, illetve a nők és idősek városi biztonságérzetét. Többek között ezért adnak tanácsokat a közvilágítással kapcsolatban, mind a parkokban, mind a mélygarázsokban. A temetőkben, mivel főleg idősek és nők járnak a sírokat látogatni, alacsonyabb csapokat helyeztek el, illetve még többet helyeztek el belőlük, hogy ne kelljen sokat gyalogolni. Ezenkívül kerekeskocsikat is rendelkezésre bocsátanak a vízhordásra. Az óvodákkal együttműködve megpróbálják a genderérzékeny oktatási módszereket elterjeszteni.
|
|
gender: társadalmi nem, a biológiai nemekhez kapcsolódó, azokra épülő társadalmi szterotípiák, nemi szerepek összessége
mainstreaming: a fősodorba, főáramlatba behozni, tehát a mindennapos politikának és intézkedéseknek, a közgondolkozásnak részévé tenni.
gender mainstreaming: A gender mainstreaming elvét 1985-ban vetették fel először a Nairobiban megrendezett nemzetközi női konferencián, majd az 1990-es évek közepén az Európai Unió is beépítette, mint stratégiát az Amszterdami Szerződésbe.
gender-érzékeny: a biológiai nem és a társadalmi nem közötti különbségtételre képes, a nemi szerepeket és sztereotípiákat nem magától értetődőnek tekintő (illetve a nemek valós eltérő igényeit figyelembe vevő) hozzáállás, a megkérdőjelezésre, kritikára és változtatásra való képesség.
gender-vak: a nemek eltérő igényeit figyelembe nem vevő hozzáállás, illetve a nemi szerepek „eleve elrendeltetettségében”, „természetességében” való hit | |
A résztvevő ovikban megszüntették a „lány”- és „fiú”sarkokat, azért, hogy mindkét nem minél több játékszituációban kipróbálhassa magát. A gyerekek neveléséhez a szülők „nevelése” is szorosan kapcsolódik: az ellenőrzőbe már nem „kedves anyuka” kerül, hanem „kedve apuka”, vagy „kedves szülő”. Fontosnak tartják, hogy mindkét szülő érezzen felelősséget a gyermeke iránt ezen a téren is. „Ezek külső szemlélő számára talán csupán felesleges apróságoknak tűnnek, ám épp az ilyen apróságokon múlik a társadalmi beállítódások, nemi sztereotípiák lépésről lépésre történő megváltoztatása” – mondja Bauer és beszámol az ovipilot eredményéről: három évvel a projekt kezdete után a kísérleti óvodákban a kontrollovikhoz képest eltérőek voltak a fiúk és a lányok elképzelései arról, hogy mik szeretnének lenni, ha felnőnek.
Míg egy átlag óvodában a fiúk rendőrök, vagy főnökök akarnak lenni, míg a lányok fodrászok vagy táncosnők, addig a kísérleti ovikban a fiúk és a lányok is bátrabban választottak a nemükre nem annyira jellemző szakmák közül.
A gender mainstreaming fontos eleme a gender budgeting, tehát az elv eléréséhez fontos, arra érzékeny költségvetés kidolgozása és annak gyakorlatának elterjesztése az egyes ügyosztálolyok között. 2006 óta van érvényben a gender budgeting a bécsi városházán, természetesen ez nem azt jelenti, hogy minden osztály profi szintre jutott a nem-szenzitív költésgvetés kidolgozása terén. „Viszont elkezdtek gondolkozni, mi pedig szívesen segítünk a tervek kidolgozásában” – mondja Ursual Bauer, majd mosolyogva hozzáteszi: „a folyamat elindult, és ez a lényeg.” soosviki Kapcsolódó linkek:
Bécs másként látja [2006.12.18.]
Demszky és a nők: Esélyegyenlőségi javaslatok Budapestnek [2006.06.06.]
Mobil munkaügyi tanácsadás nőknek [2006.11.21.]
Női büdzsé Bécsben [2005.12.15.]
| Szólj hozzá: Bécs másképp látja |
Ugrás az összes hozzászóláshoz |
| A hozzászóláshoz kérjük, jelentkezz be az oldal jobb felső sarkában található Bejelentkezés boxot kitöltve. Amennyiben nem vagy még regisztrált felhasználónk, a hozzászóláshoz itt regisztrálhatsz! |
|